इंटरनेट ऑफ थिंग्ज, टू सी चा शेवट टू बी मध्ये होईल का?

[ब ला की नाही ब ला, हा एक प्रश्न आहे. -- शेक्सपियर]

१९९१ मध्ये, एमआयटीचे प्राध्यापक केविन अ‍ॅश्टन यांनी प्रथम इंटरनेट ऑफ थिंग्जची संकल्पना मांडली.

१९९४ मध्ये, बिल गेट्सचा बुद्धिमान हवेली पूर्ण झाला, ज्यामध्ये प्रथमच बुद्धिमान प्रकाश उपकरणे आणि बुद्धिमान तापमान नियंत्रण प्रणाली सादर करण्यात आली. बुद्धिमान उपकरणे आणि प्रणाली सामान्य लोकांच्या दृष्टीक्षेपात येऊ लागतात.

१९९९ मध्ये, एमआयटीने "ऑटोमॅटिक आयडेंटिफिकेशन सेंटर" स्थापन केले, ज्याने "नेटवर्कद्वारे सर्व काही जोडले जाऊ शकते" असा प्रस्ताव मांडला आणि इंटरनेट ऑफ थिंग्जचा मूळ अर्थ स्पष्ट केला.

ऑगस्ट २००९ मध्ये, पंतप्रधान वेन जियाबाओ यांनी "सेन्सिंग चायना" पुढे मांडले, आयओटी अधिकृतपणे देशातील पाच उदयोन्मुख धोरणात्मक उद्योगांपैकी एक म्हणून सूचीबद्ध करण्यात आले, "सरकारी कार्य अहवाल" मध्ये लिहिले गेले, आयओटीने चीनमधील संपूर्ण समाजाचे लक्ष वेधून घेतले आहे.

त्यानंतर, बाजारपेठ आता स्मार्ट कार्ड आणि वॉटर मीटरपुरती मर्यादित नाही, तर विविध क्षेत्रांपर्यंत, पार्श्वभूमीपासून समोर, लोकांच्या नजरेत असलेल्या विविध उत्पादनांपर्यंत मर्यादित आहे.

इंटरनेट ऑफ थिंग्जच्या विकासाच्या 30 वर्षांमध्ये, बाजारपेठेत अनेक बदल आणि नवोपक्रम आले आहेत. लेखकाने टू सी आणि टू बी च्या विकासाचा इतिहास उलगडला आहे आणि वर्तमानाच्या दृष्टिकोनातून भूतकाळाकडे पाहण्याचा प्रयत्न केला आहे, जेणेकरून इंटरनेट ऑफ थिंग्जच्या भविष्याबद्दल विचार करता येईल की ते कुठे जाईल?

ब किंवा क पर्यंत

क: नाविन्यपूर्ण उत्पादने जनतेचे लक्ष वेधून घेतात

सुरुवातीच्या काळात, धोरणांमुळे स्मार्ट होम आयटम मशरूमसारखे वाढले. स्मार्ट स्पीकर्स, स्मार्ट ब्रेसलेट आणि स्वीपिंग रोबोट्स सारखी ही ग्राहक उत्पादने येताच ती लोकप्रिय होतात.

· स्मार्ट स्पीकर पारंपारिक होम स्पीकरची संकल्पना उलथवून टाकतो, जो वायरलेस नेटवर्कद्वारे जोडला जाऊ शकतो, फर्निचर नियंत्रण आणि मल्टी-रूम नियंत्रण यासारख्या कार्यांना एकत्र करतो आणि वापरकर्त्यांना एक नवीन मनोरंजन अनुभव देतो. स्मार्ट स्पीकर्सना स्मार्ट उत्पादनांशी संवाद साधण्यासाठी एक पूल म्हणून पाहिले जाते आणि Baidu, Tmall आणि Amazon सारख्या अनेक मोठ्या तंत्रज्ञान कंपन्यांकडून त्यांना खूप महत्त्व दिले जाईल अशी अपेक्षा आहे.

· शाओमी स्मार्ट ब्रेसलेटच्या निर्मात्याच्या मागे, हुआमी तंत्रज्ञान टीमचा संशोधन आणि विकास आणि उत्पादनाचा आशावादी अंदाज, शाओमी बँड जनरेशनने जास्तीत जास्त १ दशलक्ष युनिट्स विकले, बाजारात एका वर्षापेक्षा कमी कालावधीचे निकाल, जगात १ कोटींपेक्षा जास्त युनिट्स विकले गेले; दुसऱ्या पिढीच्या बँडने ३२ दशलक्ष युनिट्स पाठवले, ज्यामुळे चिनी स्मार्ट हार्डवेअरसाठी विक्रम प्रस्थापित झाला.

· फरशी पुसणारा रोबोट: लोकांच्या कल्पनेने पुरेसा समाधानी, घरकाम पूर्ण करण्यासाठी सोफ्यावर बसणे. यासाठी "आळशी अर्थव्यवस्था" हे एक नवीन नाव देखील तयार केले आहे, जे वापरकर्त्यासाठी घरकामाचा वेळ वाचवू शकते, ते बाहेर येताच अनेक बुद्धिमान उत्पादन प्रेमींनी पसंत केले आहे.

सुरुवातीच्या काळात टू सी उत्पादने सहजपणे स्फोट होण्याचे कारण म्हणजे स्मार्ट उत्पादनांचा स्वतःच हॉटस्पॉट प्रभाव असतो. दशकांपासून जुने फर्निचर असलेले वापरकर्ते जेव्हा स्वीपिंग रोबोट, इंटेलिजेंट ब्रेसलेट घड्याळे, इंटेलिजेंट स्पीकर्स आणि इतर उत्पादने पाहतात तेव्हा त्यांना या ट्रेंडी वस्तू खरेदी करण्याची उत्सुकता लागून राहील, त्याच वेळी विविध सोशल प्लॅटफॉर्म (वीचॅट सर्कल ऑफ फ्रेंड्स, वेइबो, क्यूक्यू स्पेस, झीहू, इ.) उदयास येत असताना अॅम्प्लीफायर, इंटेलिजेंट उत्पादने आणि त्यांचा प्रसार जलद होईल. स्मार्ट उत्पादनांसह जीवनमान सुधारण्याची लोकांना आशा आहे. उत्पादकांनी केवळ त्यांची विक्री वाढवली नाही तर अधिकाधिक लोक इंटरनेट ऑफ थिंग्जकडे लक्ष देऊ लागले आहेत.

लोकांच्या दृष्टिकोनात स्मार्ट होममध्ये, इंटरनेट देखील पूर्ण वेगाने विकसित होत आहे, त्याच्या विकास प्रक्रियेने वापरकर्ता पोर्ट्रेट नावाचे एक साधन तयार केले आहे, जे स्मार्ट होमच्या पुढील स्फोटाचे प्रेरक शक्ती बनले आहे. वापरकर्त्यांच्या अचूक नियंत्रणाद्वारे, त्यांचे वेदना बिंदू साफ करा, जुन्या स्मार्ट होम पुनरावृत्तीला अधिक कार्यांमधून बाहेर काढा, उत्पादनांचा एक नवीन बॅच देखील अविरतपणे उदयास येईल, बाजार भरभराटीला येत आहे, लोकांना एक सुंदर कल्पनारम्य द्या.

b किंवा c-1 पर्यंत

तथापि, गरम बाजारात, काही लोकांना चिन्हे देखील दिसतात. सर्वसाधारणपणे, स्मार्ट उत्पादनांचे वापरकर्ते, त्यांची मागणी उच्च सोयीस्करता आणि स्वीकार्य किंमत असते. जेव्हा सोयीचे निराकरण होते, तेव्हा उत्पादक अपरिहार्यपणे उत्पादनाची किंमत कमी करण्यास सुरवात करतील, जेणेकरून अधिक लोक अधिक बाजारपेठ मिळविण्यासाठी बुद्धिमान उत्पादनांची किंमत स्वीकारू शकतील. उत्पादनांच्या किमती कमी होत असताना, वापरकर्त्यांची वाढ मार्जिनवर पोहोचते. बुद्धिमान उत्पादने वापरण्यास इच्छुक असलेल्या वापरकर्त्यांची संख्या मर्यादित आहे आणि अधिक लोक बुद्धिमान उत्पादनांबद्दल रूढीवादी वृत्ती बाळगतात. ते अल्पावधीतच इंटरनेट ऑफ थिंग्ज उत्पादनांचे वापरकर्ते बनणार नाहीत. परिणामी, बाजाराची वाढ हळूहळू अडचणीत अडकते.

b किंवा c-2 पर्यंत

स्मार्ट होम विक्रीचे सर्वात दृश्यमान लक्षण म्हणजे स्मार्ट डोअर लॉक. सुरुवातीच्या काळात, दरवाजाचे कुलूप बी एंडसाठी डिझाइन केले गेले होते. त्यावेळी, किंमत जास्त होती आणि ती बहुतेक उच्च श्रेणीतील हॉटेल्स वापरत असत. नंतर, स्मार्ट होमच्या लोकप्रियतेनंतर, शिपमेंटमध्ये वाढ झाल्याने सी-टर्मिनल मार्केट हळूहळू विकसित होऊ लागले आणि सी-टर्मिनल मार्केटची किंमत लक्षणीयरीत्या कमी झाली. निकालांवरून असे दिसून येते की जरी सी-टर्मिनल मार्केट गरम असले तरी, सर्वात मोठी शिपमेंट लो-एंड स्मार्ट डोअर लॉक आहे आणि खरेदीदार, बहुतेक लो-एंड हॉटेल आणि नागरी वसतिगृह व्यवस्थापकांसाठी, स्मार्ट डोअर लॉक वापरण्याचा उद्देश व्यवस्थापन सुलभ करणे आहे. परिणामी, उत्पादक "त्यांच्या शब्दावर मागे हटले आहेत", आणि हॉटेल, होमस्टे आणि इतर अनुप्रयोग परिस्थितींमध्ये खोलवर जाणे सुरू ठेवतात. हॉटेल होमस्टे ऑपरेटरला स्मार्ट डोअर लॉक विकणे, एकाच वेळी हजारो उत्पादने विकू शकते, जरी नफा कमी झाला असला तरी, विक्री खर्चात बराच घट होते.

टू बी: आयओटी स्पर्धेचा दुसरा भाग उघडतो

साथीच्या आजाराच्या आगमनाने, जगात गेल्या शतकात न पाहिलेले गंभीर बदल घडत आहेत. डळमळीत अर्थव्यवस्थेत ग्राहक त्यांचे पाकीट घट्ट करत असताना आणि खर्च करण्यास कमी इच्छुक असल्याने, इंटरनेट ऑफ थिंग्जमधील दिग्गज कंपन्या महसूल वाढीच्या शोधात बी-टर्मिनलकडे वळत आहेत.

जरी, बी-एंड ग्राहकांना मागणी असते आणि ते एंटरप्राइझसाठी खर्च कमी करण्यासाठी आणि कार्यक्षमता वाढवण्यासाठी पैसे खर्च करण्यास तयार असतात. तथापि, बी-टर्मिनल ग्राहकांना बर्‍याचदा खूप विखुरलेल्या आवश्यकता असतात आणि वेगवेगळ्या उद्योगांना आणि उद्योगांना बुद्धिमत्तेसाठी वेगवेगळ्या आवश्यकता असतात, म्हणून विशिष्ट समस्यांचे विश्लेषण करणे आवश्यक असते. त्याच वेळी, बी-एंड प्रकल्पाचे अभियांत्रिकी चक्र बहुतेकदा लांब असते आणि तपशील खूप गुंतागुंतीचे असतात, तांत्रिक अनुप्रयोग कठीण असतो, तैनाती आणि अपग्रेड खर्च जास्त असतो आणि प्रकल्प पुनर्प्राप्ती चक्र लांब असते. डेटा सुरक्षा समस्या आणि गोपनीयतेच्या समस्या देखील हाताळाव्या लागतात आणि बी-साइड प्रकल्प मिळवणे सोपे नसते.

तथापि, व्यवसायाची बी बाजू खूप फायदेशीर आहे आणि काही चांगले बी बाजूचे ग्राहक असलेली एक छोटी आयओटी सोल्यूशन कंपनी स्थिर नफा कमवू शकते आणि साथीच्या रोगाचा आणि आर्थिक गोंधळातून वाचू शकते. त्याच वेळी, इंटरनेट जसजसे परिपक्व होत जाते तसतसे उद्योगातील बरीच प्रतिभा SaaS उत्पादनांवर केंद्रित होते, ज्यामुळे लोक बी-बाजूकडे अधिक लक्ष देऊ लागतात. कारण SaaS मुळे बी बाजूची प्रतिकृती बनवणे शक्य होते, त्यामुळे ते अतिरिक्त नफ्याचा सतत प्रवाह देखील प्रदान करते (पुढील सेवांमधून पैसे कमवत राहणे).

बाजारपेठेच्या बाबतीत, २०२० मध्ये SaaS बाजारपेठेचा आकार २७.८ अब्ज युआनवर पोहोचला, जो २०१९ च्या तुलनेत ४३% वाढला आणि PaaS बाजारपेठेचा आकार १० अब्ज युआनपेक्षा जास्त झाला, जो गेल्या वर्षीच्या याच कालावधीच्या तुलनेत १४५% वाढला. डेटाबेस, मिडलवेअर आणि मायक्रो-सर्व्हिसेसमध्ये वेगाने वाढ झाली. अशा गतीमुळे लोकांचे लक्ष वेधले जाते.

ToB (इंडस्ट्रियल इंटरनेट ऑफ थिंग्ज) साठी, मुख्य वापरकर्ते अनेक व्यवसाय युनिट्स आहेत आणि AIoT साठी मुख्य आवश्यकता उच्च विश्वासार्हता, कार्यक्षमता आणि सुरक्षितता आहेत. अनुप्रयोग परिस्थितींमध्ये बुद्धिमान उत्पादन, बुद्धिमान वैद्यकीय उपचार, बुद्धिमान देखरेख, बुद्धिमान स्टोरेज, बुद्धिमान वाहतूक आणि पार्किंग आणि स्वयंचलित ड्रायव्हिंग यांचा समावेश आहे. या क्षेत्रांमध्ये विविध समस्या आहेत, एक मानक सोडवता येत नाही आणि मूळ औद्योगिक बुद्धिमान परिवर्तन साध्य करण्यासाठी अनुभवी असणे, उद्योग समजून घेणे, सॉफ्टवेअर समजून घेणे आणि व्यावसायिक सहभागाचा वापर समजून घेणे आवश्यक आहे. म्हणून, ते वाढवणे कठीण आहे. सर्वसाधारणपणे, उच्च सुरक्षा आवश्यकता (जसे की कोळसा खाण उत्पादन), उत्पादनाची उच्च अचूकता (जसे की उच्च-स्तरीय उत्पादन आणि वैद्यकीय उपचार), आणि उच्च प्रमाणात उत्पादन मानकीकरण (जसे की भाग, दैनंदिन रसायन आणि इतर मानके) असलेल्या क्षेत्रांसाठी आयओटी उत्पादने अधिक योग्य आहेत. अलिकडच्या वर्षांत, या क्षेत्रांमध्ये बी-टर्मिनल हळूहळू मांडले जाऊ लागले आहे.

क → ब पर्यंत: असा बदल का आहे?

सी-टर्मिनलवरून बी-टर्मिनल इंटरनेट ऑफ थिंग्जकडे का स्थलांतरित होत आहे? लेखक खालील कारणे थोडक्यात सांगतात:

१. वाढ भरभराटीला आली आहे आणि पुरेसे वापरकर्ते नाहीत. आयओटी उत्पादक वाढीचा दुसरा वळण शोधण्यास उत्सुक आहेत.

चौदा वर्षांनंतर, इंटरनेट ऑफ थिंग्ज लोकांना माहिती आहे आणि चीनमध्ये अनेक मोठ्या कंपन्या उदयास आल्या आहेत. तरुण शाओमी आहेत, पारंपारिक फर्निचर लीडर हॅलेमीचे हळूहळू परिवर्तन होत आहे, हायकांग दाहुआचा कॅमेरा विकसित होत आहे, मॉड्यूल क्षेत्रात युआन्युकॉमची जगातील पहिली शिपमेंट बनण्याची शक्यता आहे... मोठ्या आणि लहान दोन्ही कारखान्यांसाठी, मर्यादित वापरकर्त्यांमुळे इंटरनेट ऑफ थिंग्जचा विकास अडथळे आणत आहे.

पण जर तुम्ही प्रवाहाविरुद्ध पोहलात तर तुम्ही मागे पडाल. गुंतागुंतीच्या बाजारपेठेत टिकून राहण्यासाठी सतत वाढीची आवश्यकता असलेल्या कंपन्यांसाठीही हेच खरे आहे. परिणामी, उत्पादकांनी दुसऱ्या वळणाचा विस्तार करण्यास सुरुवात केली. बाजरी कार बनवते, कारण ती असहाय्य होती असे म्हटले आहे; वार्षिक अहवालात हायकांग दाहुआ शांतपणे व्यवसायाला बुद्धिमान गोष्टींच्या उद्योगांमध्ये बदलेल; हुआवेई अमेरिकेने प्रतिबंधित केले आहे आणि बी-एंड मार्केटकडे वळते. स्थापित सैन्य आणि हुआवेई क्लाउड हे त्यांच्यासाठी 5G सह इंटरनेट ऑफ थिंग्ज मार्केटमध्ये प्रवेश करण्याचे प्रवेशद्वार आहेत. मोठ्या कंपन्या बी कडे येत असताना, त्यांना वाढीसाठी जागा शोधावी लागते.

२. सी टर्मिनलच्या तुलनेत, बी टर्मिनलचा शिक्षण खर्च कमी आहे.

वापरकर्ता हा एक गुंतागुंतीचा व्यक्ती आहे, जो वापरकर्त्याच्या चित्राद्वारे त्याच्या वर्तनाचा काही भाग परिभाषित करू शकतो, परंतु वापरकर्त्याला प्रशिक्षित करण्यासाठी कोणताही कायदा नाही. म्हणून, वापरकर्त्यांना शिक्षित करणे अशक्य आहे आणि शिक्षण प्रक्रियेचा खर्च मोजणे कठीण आहे.

तथापि, उद्योगांसाठी, निर्णय घेणारे कंपनीचे बॉस असतात आणि बॉस बहुतेक मानव असतात. जेव्हा ते बुद्धिमत्ता ऐकतात तेव्हा त्यांचे डोळे चमकतात. त्यांना फक्त खर्च आणि फायदे मोजावे लागतात आणि ते उत्स्फूर्तपणे बुद्धिमान परिवर्तन उपाय शोधू लागतात. विशेषतः या दोन वर्षांत, वातावरण चांगले नाही, ते ओपन सोर्स करू शकत नाही, फक्त खर्च कमी करू शकते. आणि इंटरनेट ऑफ थिंग्ज त्यातच चांगले आहे.

लेखकाने गोळा केलेल्या काही माहितीनुसार, बुद्धिमान कारखान्याचे बांधकाम पारंपारिक कार्यशाळेच्या मजुरीचा खर्च ९०% ने कमी करू शकते, परंतु उत्पादन जोखीम देखील मोठ्या प्रमाणात कमी करू शकते, मानवी चुकांमुळे निर्माण होणारी अनिश्चितता कमी करू शकते. म्हणूनच, ज्या बॉसच्या हातात काही अतिरिक्त पैसे आहेत, त्यांनी कमी किमतीच्या बुद्धिमान परिवर्तनाचा प्रयत्न हळूहळू अर्ध-स्वयंचलित आणि अर्ध-कृत्रिम मार्ग वापरण्याचा प्रयत्न सुरू केला आहे, हळूहळू पुनरावृत्ती केली आहे. आज, आपण यार्डस्टिक आणि वस्तूंसाठी इलेक्ट्रॉनिक टॅग आणि RFID वापरू. उद्या, हाताळणीची समस्या सोडवण्यासाठी आपण अनेक AGV वाहने खरेदी करू. ऑटोमेशन वाढत असताना, B-एंड मार्केट उघडते.

३. क्लाउडच्या विकासामुळे इंटरनेट ऑफ थिंग्जमध्ये नवीन शक्यता येतात.

क्लाउड मार्केटमध्ये पहिल्यांदा प्रवेश करणाऱ्या अली क्लाउडने आता अनेक उद्योगांसाठी डेटा क्लाउड प्रदान केला आहे. मुख्य क्लाउड सर्व्हर व्यतिरिक्त, अली क्लाउडने अपस्ट्रीम आणि डाउनस्ट्रीम विकसित केले आहे. डोमेन नेम ट्रेडमार्क, डेटा स्टोरेज विश्लेषण, क्लाउड सुरक्षा आणि कृत्रिम बुद्धिमत्ता आणि अगदी बुद्धिमान परिवर्तन योजना, अली क्लाउड परिपक्व उपायांवर आढळू शकतात. असे म्हणता येईल की लागवडीच्या सुरुवातीच्या वर्षांत हळूहळू कापणी होऊ लागली आहे आणि त्याच्या आर्थिक अहवालात जाहीर केलेला वार्षिक निव्वळ नफा सकारात्मक आहे, हे त्याच्या लागवडीसाठी सर्वोत्तम बक्षीस आहे.

टेन्सेंट क्लाउडचे मुख्य उत्पादन सामाजिक आहे. ते लहान कार्यक्रम, वीचॅट पे, एंटरप्राइझ वीचॅट आणि इतर परिधीय पर्यावरणाद्वारे मोठ्या प्रमाणात बी-टर्मिनल ग्राहक संसाधने व्यापते. या आधारावर, ते सामाजिक क्षेत्रात त्याचे वर्चस्व सतत वाढवत आणि मजबूत करत आहे.

उशिरा येणारा हुआवेई क्लाउड इतर दिग्गज कंपन्यांपेक्षा एक पाऊल मागे असू शकतो. जेव्हा ते बाजारात आले तेव्हा दिग्गज कंपन्यांनी आधीच गर्दी केली होती, त्यामुळे बाजारातील वाटा सुरुवातीला हुआवेई क्लाउड दयनीय आहे. तथापि, अलिकडच्या वर्षांत झालेल्या विकासावरून हे लक्षात येते की हुआवेई क्लाउड अजूनही बाजारपेठेतील वाटा कमी करण्यासाठी उत्पादन क्षेत्रात आहे. कारण हुआवेई ही एक उत्पादन कंपनी आहे आणि औद्योगिक उत्पादन उद्योगातील अडचणींबद्दल ती खूप संवेदनशील आहे, ज्यामुळे हुआवेई क्लाउडला एंटरप्राइझ समस्या आणि वेदनांचे मुद्दे जलद सोडवता येतात. ही क्षमताच हुआवेई क्लाउडला जगातील पहिल्या पाच क्लाउडपैकी एक बनवते.

b किंवा c-3 पर्यंत

क्लाउड कॉम्प्युटिंगच्या वाढीसह, दिग्गज कंपन्यांना डेटाचे महत्त्व लक्षात आले आहे. डेटाचा वाहक म्हणून क्लाउड हा मोठ्या कारखान्यांसाठी वादाचा विषय बनला आहे.

ब: बाजार कुठे चालला आहे?

बी-एंडचे भविष्य आहे का? हे वाचणाऱ्या अनेक वाचकांच्या मनात हा प्रश्न असू शकतो. या संदर्भात, विविध संस्थांच्या सर्वेक्षण आणि अंदाजानुसार, बी-टर्मिनल इंटरनेट ऑफ थिंग्जचा प्रवेश दर अजूनही खूपच कमी आहे, साधारणपणे १०%-३०% च्या श्रेणीत आहे आणि बाजारपेठेच्या विकासात अजूनही प्रचंड प्रवेश जागा आहे.

बी-एंड मार्केटमध्ये प्रवेश करण्यासाठी माझ्याकडे काही टिप्स आहेत. सर्वप्रथम, योग्य क्षेत्र निवडणे महत्वाचे आहे. उद्योगांनी त्यांचा सध्याचा व्यवसाय ज्या क्षमता वर्तुळात आहे त्याचा विचार केला पाहिजे, त्यांचा मुख्य व्यवसाय सतत सुधारित करावा, लहान पण सुंदर उपाय प्रदान करावेत आणि काही ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण कराव्यात. कार्यक्रमांच्या संचयनाद्वारे, व्यवसाय परिपक्वता नंतर त्याचा उत्कृष्ट खंदक बनू शकतो. दुसरे म्हणजे, बी-एंड व्यवसायासाठी, प्रतिभा खूप महत्वाची आहे. जे लोक समस्या सोडवू शकतात आणि निकाल देऊ शकतात ते कंपनीला अधिक शक्यता आणतील. शेवटी, बी बाजूचा बराचसा व्यवसाय हा एक-शॉट डील नाही. प्रकल्प पूर्ण झाल्यानंतर सेवा आणि अपग्रेड प्रदान केले जाऊ शकतात, याचा अर्थ असा की नफ्याचा एक स्थिर प्रवाह आहे.

निष्कर्ष

इंटरनेट ऑफ थिंग्ज मार्केट गेल्या ३० वर्षांपासून विकसित होत आहे. सुरुवातीच्या काळात, इंटरनेट ऑफ थिंग्ज फक्त B टोकावरच वापरला जात होता. NB-IOT, LoRa चे वॉटर मीटर आणि RFID स्मार्ट कार्डमुळे पाणीपुरवठा सारख्या पायाभूत सुविधांच्या कामासाठी बरीच सोय झाली. तथापि, स्मार्ट ग्राहकोपयोगी वस्तूंचा वारा खूप जोरात वाहत होता, ज्यामुळे इंटरनेट ऑफ थिंग्जने लोकांचे लक्ष वेधून घेतले आणि काही काळासाठी लोकांकडून मागणी असलेली ग्राहकोपयोगी वस्तू बनली. आता, तुयरे गेले आहेत, बाजाराचा C टोक अस्वस्थतेचा ट्रेंड दाखवू लागला आहे, भविष्यसूचक मोठ्या उद्योगांनी धनुष्य समायोजित करण्यास सुरुवात केली आहे, B टोकाकडे पुन्हा पुढे जाण्यासाठी, पुढील नफा मिळविण्याच्या आशेने.

अलिकडच्या काही महिन्यांत, AIoT स्टार मॅप रिसर्च इन्स्टिट्यूटने बुद्धिमान ग्राहकोपयोगी वस्तू उद्योगावर अधिक तपशीलवार आणि सखोल तपासणी आणि विश्लेषण केले आहे आणि "बुद्धिमान जीवन" ही संकल्पना देखील मांडली आहे.

पारंपारिक बुद्धिमान घराऐवजी बुद्धिमान मानवी वसाहती का आहेत? मोठ्या संख्येने मुलाखती आणि तपासानंतर, AIoT स्टार मॅप विश्लेषकांना असे आढळून आले की स्मार्ट सिंगल उत्पादने तयार केल्यानंतर, सी-टर्मिनल आणि बी-टर्मिनलमधील सीमा हळूहळू अस्पष्ट झाली आणि अनेक स्मार्ट ग्राहक उत्पादने एकत्र करून बी-टर्मिनलला विकली गेली, ज्यामुळे एक परिस्थिती-केंद्रित योजना तयार झाली. मग, बुद्धिमान मानवी वसाहतींसह हे दृश्य आजच्या बुद्धिमान घरगुती बाजारपेठेची व्याख्या अधिक अचूक करेल.

 


पोस्ट वेळ: ऑक्टोबर-११-२०२२
व्हॉट्सअॅप ऑनलाइन गप्पा!