इंटरनेट ऑफ थिंग्जमध्ये, 'टू सी' चा शेवट 'टू बी' मध्ये होईल का?

'अस्तित्वात' यायचे की 'अस्तित्वात' नाही, हा एक प्रश्न आहे. -- शेक्सपियर

१९९१ मध्ये, एमआयटीचे प्राध्यापक केविन अॅश्टन यांनी सर्वप्रथम 'इंटरनेट ऑफ थिंग्ज'ची संकल्पना मांडली.

१९९४ मध्ये, बिल गेट्स यांचे बुद्धिमान निवासस्थान पूर्ण झाले, ज्यात प्रथमच बुद्धिमान प्रकाशयोजना उपकरणे आणि बुद्धिमान तापमान नियंत्रण प्रणाली सादर करण्यात आली. बुद्धिमान उपकरणे आणि प्रणाली सामान्य लोकांच्या नजरेसमोर येऊ लागल्या.

१९९९ मध्ये, एमआयटीने "स्वयंचलित ओळख केंद्र" स्थापन केले, ज्याने "सर्व काही नेटवर्कद्वारे जोडले जाऊ शकते" असा प्रस्ताव मांडला आणि इंटरनेट ऑफ थिंग्जचा मूलभूत अर्थ स्पष्ट केला.

ऑगस्ट २००९ मध्ये, पंतप्रधान वेन जियाबाओ यांनी “सेन्सिंग चायना” सादर केले, आयओटीला देशाच्या पाच उदयोन्मुख धोरणात्मक उद्योगांपैकी एक म्हणून अधिकृतपणे सूचीबद्ध केले गेले आणि “शासकीय कार्य अहवालात” त्याचा उल्लेख करण्यात आला, ज्यामुळे चीनमधील संपूर्ण समाजाचे आयओटीकडे मोठे लक्ष वेधले गेले आहे.

त्यानंतर, बाजारपेठ आता केवळ स्मार्ट कार्ड आणि वॉटर मीटरपुरती मर्यादित राहिलेली नाही, तर विविध क्षेत्रांतील आयओटी उत्पादने पडद्याआडून समोर येऊन लोकांच्या नजरेसमोर येत आहेत.

इंटरनेट ऑफ थिंग्जच्या विकासाच्या ३० वर्षांच्या काळात, बाजारपेठेत अनेक बदल आणि नवनवीन शोध लागले आहेत. लेखकाने ToC आणि ToB च्या विकासाच्या इतिहासाचा सखोल अभ्यास केला आहे आणि वर्तमानाच्या दृष्टिकोनातून भूतकाळाकडे पाहण्याचा प्रयत्न केला आहे, जेणेकरून इंटरनेट ऑफ थिंग्जचे भविष्य काय असेल आणि ते कोणत्या दिशेने जाईल याचा विचार करता येईल.

C ला: नाविन्यपूर्ण उत्पादने लोकांचे लक्ष वेधून घेतात

सुरुवातीच्या काळात, धोरणांमुळे प्रेरित होऊन, स्मार्ट घरगुती वस्तूंची संख्या बुरशीसारखी वाढली. स्मार्ट स्पीकर्स, स्मार्ट ब्रेसलेट्स आणि झाडू मारणारे रोबोट्स यांसारखी ग्राहक उत्पादने बाजारात येताच लोकप्रिय होतात.

· स्मार्ट स्पीकर पारंपरिक होम स्पीकरच्या संकल्पनेलाच उलथवून टाकतो, जो वायरलेस नेटवर्कद्वारे जोडला जाऊ शकतो, फर्निचर नियंत्रण आणि मल्टी-रूम नियंत्रणासारखी कार्ये एकत्रित करतो आणि वापरकर्त्यांना एक अगदी नवीन मनोरंजनाचा अनुभव देतो. स्मार्ट स्पीकर्सना स्मार्ट उत्पादनांशी संवाद साधण्याचा एक पूल म्हणून पाहिले जाते आणि बायडू, टिमॉल आणि ॲमेझॉनसारख्या अनेक मोठ्या तंत्रज्ञान कंपन्यांकडून त्यांना खूप महत्त्व दिले जाईल अशी अपेक्षा आहे.

· शाओमी स्मार्ट ब्रेसलेटचे निर्माते, संशोधन आणि विकास (R&D) आणि उत्पादन करणाऱ्या हुआमी टेक्नॉलॉजी टीमच्या आशावादी अंदाजानुसार, शाओमी बँडच्या पहिल्या पिढीचे जास्तीत जास्त १० लाख युनिट्स विकले जातील. बाजारात आल्यापासून एका वर्षापेक्षा कमी कालावधीतच, जगभरात १ कोटींहून अधिक युनिट्सची विक्री झाली आहे; दुसऱ्या पिढीच्या बँडचे ३.२ कोटी युनिट्स विकले गेले, ज्यामुळे चीनी स्मार्ट हार्डवेअरसाठी एक विक्रम प्रस्थापित झाला.

· फरशी पुसणारा रोबोट: लोकांच्या कल्पनेला पुरेसा प्रतिसाद देत, सोफ्यावर बसून घरकाम पूर्ण करण्याची सोय. यासाठीच "आळशी अर्थव्यवस्था" ही एक नवीन संज्ञा तयार झाली आहे, जी वापरकर्त्याचा घरकामाचा वेळ वाचवू शकते आणि बाजारात येताच अनेक बुद्धिमान उत्पादनांच्या प्रेमींना ती आवडली आहे.

सुरुवातीच्या काळात इंटरनेट ऑफ थिंग्ज (ToC) उत्पादने इतक्या वेगाने लोकप्रिय होण्याचे कारण म्हणजे, स्मार्ट उत्पादनांमध्ये स्वतःच एक आकर्षणाचा केंद्रबिंदू बनण्याची क्षमता असते. अनेक दशकांपासून जुने फर्निचर वापरणारे वापरकर्ते, जेव्हा झाडू मारणारा रोबोट, बुद्धिमान ब्रेसलेट घड्याळे, बुद्धिमान स्पीकर्स आणि इतर उत्पादने पाहतात, तेव्हा ते उत्सुकतेपोटी या ट्रेंडिंग वस्तू खरेदी करतात. त्याच वेळी, विविध सोशल प्लॅटफॉर्मच्या (उदा. वीचॅट सर्कल ऑफ फ्रेंड्स, वेइबो, क्यूक्यू स्पेस, झिहू इत्यादी) उदयामुळे या गोष्टींना चालना मिळाली आणि बुद्धिमान उत्पादने वेगाने पसरली. स्मार्ट उत्पादनांद्वारे जीवनमान सुधारण्याची लोकांची इच्छा आहे. यामुळे केवळ उत्पादकांची विक्रीच वाढली नाही, तर अधिकाधिक लोक इंटरनेट ऑफ थिंग्जकडे लक्ष देऊ लागले आहेत.

स्मार्ट होम लोकांच्या दृष्टिपथात येत असताना, इंटरनेटदेखील पूर्ण वेगाने विकसित होत आहे. त्याच्या विकास प्रक्रियेतून 'युझर पोर्ट्रेट' नावाचे एक साधन निर्माण झाले, जे स्मार्ट होमच्या पुढील प्रचंड विस्ताराचे प्रेरक शक्ती बनले आहे. वापरकर्त्यांच्या अचूक नियंत्रणाद्वारे आणि त्यांच्या समस्यांचे निराकरण करून, स्मार्ट होमच्या जुन्या आवृत्त्यांमधून अधिक कार्यक्षमता समोर येत आहेत आणि त्याचबरोबर नवनवीन उत्पादनेही अविरतपणे उदयास येत आहेत. बाजारपेठ भरभराटीस येत असून, लोकांना एक सुंदर स्वप्नरंजन देत आहे.

तथापि, या तेजीत असलेल्या बाजारपेठेत काही लोकांना याची चिन्हेही दिसतात. सर्वसाधारणपणे, स्मार्ट उत्पादनांच्या वापरकर्त्यांची मागणी उच्च सोय आणि स्वीकारार्ह किंमत ही असते. जेव्हा सोयीची समस्या सुटते, तेव्हा उत्पादक अपरिहार्यपणे उत्पादनाची किंमत कमी करण्यास सुरुवात करतात, जेणेकरून अधिक लोक स्मार्ट उत्पादनांची किंमत स्वीकारू शकतील आणि त्यांना अधिक बाजारपेठ मिळवता येईल. जसजशी उत्पादनांच्या किमती कमी होतात, तसतशी वापरकर्त्यांची वाढ एका मर्यादेपर्यंत पोहोचते. स्मार्ट उत्पादने वापरण्यास इच्छुक असलेल्या वापरकर्त्यांची संख्या मर्यादित असते आणि बहुतेक लोकांचा स्मार्ट उत्पादनांबद्दल एक पुराणमतवादी दृष्टिकोन असतो. ते अल्पावधीत इंटरनेट ऑफ थिंग्ज उत्पादनांचे वापरकर्ते बनणार नाहीत. परिणामी, बाजारपेठेची वाढ हळूहळू एका अडथळ्यात अडकून पडते.

स्मार्ट होम विक्रीच्या सर्वात ठळक लक्षणांपैकी एक म्हणजे स्मार्ट डोअर लॉक. सुरुवातीच्या काळात, डोअर लॉक 'बी-एंड'साठी डिझाइन केले होते. त्यावेळी, त्याची किंमत जास्त होती आणि ते मुख्यतः उच्च-श्रेणीच्या हॉटेल्सद्वारे वापरले जात होते. नंतर, स्मार्ट होमच्या लोकप्रियतेनंतर, शिपमेंट्समध्ये वाढ झाल्यामुळे 'सी-टर्मिनल' बाजारपेठ हळूहळू विकसित होऊ लागली आणि 'सी-टर्मिनल' बाजारपेठेतील किंमतीत लक्षणीय घट झाली. निकालांवरून असे दिसून येते की, 'सी-टर्मिनल' बाजारपेठेत तेजी असली तरी, सर्वात मोठी शिपमेंट ही कमी-श्रेणीच्या स्मार्ट डोअर लॉकची आहे आणि खरेदीदार मुख्यतः कमी-श्रेणीची हॉटेल्स आणि सामान्य वसतिगृहांचे व्यवस्थापक आहेत, ज्यांच्यासाठी स्मार्ट डोअर लॉक वापरण्याचा उद्देश व्यवस्थापन सुलभ करणे हा आहे. परिणामी, उत्पादकांनी आपला शब्द मागे घेतला आहे आणि हॉटेल, होमस्टे व इतर वापराच्या क्षेत्रांमध्ये अधिक खोलवर शिरकाव करत आहेत. हॉटेल आणि होमस्टे चालकांना स्मार्ट डोअर लॉक विकल्यास, ते एकाच वेळी हजारो उत्पादने विकू शकतात, ज्यामुळे नफा कमी झाला असला तरी विक्री खर्चात मोठी बचत होते.

बी ला: आयओटी स्पर्धेच्या दुसऱ्या टप्प्याची सुरुवात करते

महामारीच्या आगमनामुळे, जग गेल्या शंभर वर्षांत न पाहिलेल्या गहन बदलांमधून जात आहे. डळमळीत अर्थव्यवस्थेत ग्राहक आपला खर्च कमी करत असल्यामुळे आणि खर्च करण्यास कमी इच्छुक असल्यामुळे, 'इंटरनेट ऑफ थिंग्ज' क्षेत्रातील दिग्गज कंपन्या महसूल वाढीच्या शोधात बी-टर्मिनलकडे वळत आहेत.

जरी, बी-एंड ग्राहक मागणीत आहेत आणि एंटरप्राइझसाठी खर्च कमी करण्यासाठी व कार्यक्षमता वाढवण्यासाठी पैसे खर्च करण्यास तयार आहेत. तथापि, बी-टर्मिनल ग्राहकांच्या गरजा अनेकदा खूप विखुरलेल्या असतात आणि वेगवेगळ्या एंटरप्राइझ व उद्योगांच्या बुद्धिमत्तेसाठी वेगवेगळ्या गरजा असतात, त्यामुळे विशिष्ट समस्यांचे विश्लेषण करणे आवश्यक असते. त्याच वेळी, बी-एंड प्रोजेक्टचे अभियांत्रिकी चक्र अनेकदा दीर्घ असते, तपशील खूप गुंतागुंतीचे असतात, तांत्रिक अनुप्रयोग कठीण असतो, उपयोजन आणि अपग्रेडचा खर्च जास्त असतो आणि प्रोजेक्ट पुनर्प्राप्ती चक्र दीर्घ असते. तसेच डेटा सुरक्षा आणि गोपनीयतेच्या समस्यांनाही सामोरे जावे लागते आणि बी-साइड प्रोजेक्ट मिळवणे सोपे नसते.

तथापि, व्यवसायाची 'बी' बाजू खूप फायदेशीर आहे, आणि काही चांगले 'बी' बाजूचे ग्राहक असलेली एक छोटी आयओटी सोल्युशन कंपनी स्थिर नफा मिळवून महामारी आणि आर्थिक संकटातूनही टिकून राहू शकते. त्याच वेळी, इंटरनेट जसजसे परिपक्व होत आहे, तसतसे उद्योगातील बरेच प्रतिभावान लोक SaaS उत्पादनांवर लक्ष केंद्रित करत आहेत, ज्यामुळे लोक 'बी' बाजूकडे अधिक लक्ष देऊ लागले आहेत. SaaS मुळे 'बी' बाजूची प्रतिकृती तयार करणे शक्य होत असल्यामुळे, ते अतिरिक्त नफ्याचा एक स्थिर प्रवाह देखील प्रदान करते (पुढील सेवांमधून पैसे मिळवणे सुरू राहते).

बाजाराच्या बाबतीत बोलायचे झाल्यास, SaaS बाजाराचा आकार २०२० मध्ये २७.८ अब्ज युआनवर पोहोचला, जो २०१९ च्या तुलनेत ४३% नी वाढला आहे, आणि PaaS बाजाराचा आकार १० अब्ज युआनपेक्षा जास्त झाला, जो मागील वर्षीच्या याच कालावधीच्या तुलनेत १४५% नी वाढला आहे. डेटाबेस, मिडलवेअर आणि मायक्रो-सर्व्हिसेसमध्ये वेगाने वाढ झाली. अशा गतीने लोकांचे लक्ष वेधून घेतले आहे.

टीओबी (औद्योगिक इंटरनेट ऑफ थिंग्ज) साठी, मुख्य वापरकर्ते अनेक व्यावसायिक युनिट्स आहेत आणि एआयओटीसाठी उच्च विश्वसनीयता, कार्यक्षमता आणि सुरक्षा या मुख्य आवश्यकता आहेत. अनुप्रयोगाच्या परिस्थितींमध्ये बुद्धिमान उत्पादन, बुद्धिमान वैद्यकीय उपचार, बुद्धिमान देखरेख, बुद्धिमान साठवणूक, बुद्धिमान वाहतूक आणि पार्किंग, आणि स्वयंचलित ड्रायव्हिंग यांचा समावेश होतो. या क्षेत्रांमध्ये विविध प्रकारच्या समस्या आहेत, ज्या एका मानकाने सोडवता येत नाहीत, आणि मूळ औद्योगिक बुद्धिमान परिवर्तन साध्य करण्यासाठी अनुभव, उद्योगाची समज, सॉफ्टवेअरची समज आणि अनुप्रयोगाची समज असलेल्या व्यावसायिकांच्या सहभागाची आवश्यकता असते. त्यामुळे, याचा विस्तार करणे कठीण आहे. सर्वसाधारणपणे, आयओटी उत्पादने उच्च सुरक्षा आवश्यकता (जसे की कोळसा खाण उत्पादन), उत्पादनाची उच्च अचूकता (जसे की उच्च-स्तरीय उत्पादन आणि वैद्यकीय उपचार), आणि उत्पादनाचे उच्च मानकीकरण (जसे की भाग, दैनंदिन रसायने आणि इतर मानके) असलेल्या क्षेत्रांसाठी अधिक योग्य आहेत. अलिकडच्या वर्षांत, या क्षेत्रांमध्ये बी-टर्मिनलची स्थापना हळूहळू सुरू झाली आहे.

C कडून B कडे: असा बदल का आहे?

इंटरनेट ऑफ थिंग्जमध्ये सी-टर्मिनलकडून बी-टर्मिनलकडे बदल का होत आहे? लेखकाने याची कारणे खालीलप्रमाणे सारांशित केली आहेत:

१. वाढ संतृप्त झाली आहे आणि पुरेसे वापरकर्ते नाहीत. आयओटी उत्पादक वाढीचा दुसरा टप्पा शोधण्यासाठी उत्सुक आहेत.

चौदा वर्षांनंतर, इंटरनेट ऑफ थिंग्ज लोकांना माहीत झाले आहे आणि चीनमध्ये अनेक मोठ्या कंपन्या उदयास आल्या आहेत. यामध्ये तरुण शाओमी आहे, पारंपरिक फर्निचर क्षेत्रातील अग्रणी हेलेमीचे हळूहळू होणारे परिवर्तन आहे, हायकांग दाहुआकडून कॅमेऱ्याचा विकास होत आहे, तसेच मॉड्यूल क्षेत्रात जगातील पहिली शिपमेंट करणारी युआन्युकोम कंपनीही आहे… लहान आणि मोठ्या दोन्ही कारखान्यांसाठी, वापरकर्त्यांची मर्यादित संख्या हे इंटरनेट ऑफ थिंग्जच्या विकासातील एक अडथळा आहे.

पण जर तुम्ही प्रवाहाच्या विरुद्ध पोहलात, तर तुम्ही मागे पडाल. गुंतागुंतीच्या बाजारपेठांमध्ये टिकून राहण्यासाठी ज्या कंपन्यांना सतत वाढीची गरज असते, त्यांच्या बाबतीतही हेच खरे आहे. परिणामी, उत्पादकांनी दुसऱ्या टप्प्याचा विस्तार करण्यास सुरुवात केली. मिलेट कार बनवते, पण नंतर ती हतबल झाली; हायकांग दाहुआ वार्षिक अहवालात आपला व्यवसाय गुपचूपपणे बदलून इंटेलिजेंट थिंग्ज उद्योगात रूपांतरित करणार आहे; हुआवे अमेरिकेकडून निर्बंध आल्याने बी-एंड बाजारपेठेकडे वळली आहे. प्रस्थापित कंपन्या आणि हुआवे क्लाउड हे त्यांच्यासाठी ५जी सह इंटरनेट ऑफ थिंग्ज बाजारपेठेत प्रवेश करण्याचे प्रवेशद्वार आहेत. मोठ्या कंपन्या बी-एंडकडे वळत असल्याने, त्यांना वाढीसाठी जागा शोधावीच लागेल.

२. सी टर्मिनलच्या तुलनेत बी टर्मिनलचा शैक्षणिक खर्च कमी आहे.

वापरकर्ता ही एक गुंतागुंतीची व्यक्ती आहे, आणि त्याच्या व्यक्तिरेखेच्या आधारे त्याच्या वर्तनाचा काही भाग निश्चित करता येतो, परंतु वापरकर्त्याला प्रशिक्षित करण्यासाठी कोणताही नियम नाही. त्यामुळे, वापरकर्त्यांना शिक्षित करणे अशक्य आहे आणि या शिक्षण प्रक्रियेचा खर्च मोजणे कठीण आहे.

मात्र, उद्योगांसाठी निर्णय घेणारे कंपनीचे बॉस असतात, आणि हे बॉस बहुतेकदा माणसेच असतात. जेव्हा ते 'इंटेलिजन्स' हा शब्द ऐकतात, तेव्हा त्यांचे डोळे चमकतात. त्यांना फक्त खर्च आणि फायद्यांचा हिशोब करायचा असतो, आणि ते आपोआपच बुद्धिमान परिवर्तनाचे उपाय शोधायला लागतात. विशेषतः गेल्या दोन वर्षांत, वातावरण फारसे चांगले नाही, ओपन सोर्स करता येत नाही, फक्त खर्च कमी करता येतो. आणि हेच काम 'इंटरनेट ऑफ थिंग्ज' उत्तम प्रकारे करते.

लेखकाने गोळा केलेल्या काही माहितीनुसार, इंटेलिजेंट फॅक्टरीच्या उभारणीमुळे पारंपरिक कार्यशाळेचा मजुरीचा खर्च ९०% पर्यंत कमी होऊ शकतो, तसेच उत्पादनातील जोखीम आणि मानवी चुकांमुळे येणारी अनिश्चितताही मोठ्या प्रमाणात कमी होते. त्यामुळे, ज्या मालकांकडे थोडे अतिरिक्त पैसे आहेत, त्यांनी कमी खर्चात इंटेलिजेंट रूपांतरण हळूहळू सुरू केले आहे, अर्ध-स्वयंचलित आणि अर्ध-कृत्रिम पद्धती वापरून त्यात सुधारणा करण्याचा प्रयत्न करत आहेत. आज आपण मोजमाप आणि मालासाठी इलेक्ट्रॉनिक टॅग आणि RFID वापरू. उद्या आपण हाताळणीची समस्या सोडवण्यासाठी अनेक AGV वाहने खरेदी करू. जसजसे ऑटोमेशन वाढत जाईल, तसतसे बी-एंड मार्केट खुले होईल.

३. क्लाउडच्या विकासामुळे इंटरनेट ऑफ थिंग्जसाठी नवीन शक्यता निर्माण होतात.

क्लाउड मार्केटमध्ये सर्वप्रथम प्रवेश करणाऱ्या अली क्लाउडने आता अनेक उद्योगांना डेटा क्लाउड सेवा पुरवली आहे. मुख्य क्लाउड सर्व्हर व्यतिरिक्त, अली क्लाउडने अपस्ट्रीम आणि डाउनस्ट्रीम सेवांचाही विकास केला आहे. डोमेन नेम ट्रेडमार्क, डेटा स्टोरेज विश्लेषण, क्लाउड सुरक्षा आणि कृत्रिम बुद्धिमत्ता, आणि अगदी इंटेलिजेंट ट्रान्सफॉर्मेशन स्कीम यांसारख्या प्रगत सेवा अली क्लाउडच्या सोल्यूशन्समध्ये आढळतात. असे म्हणता येईल की, सुरुवातीच्या वर्षांतील परिश्रमाचे फळ आता हळूहळू मिळू लागले आहे आणि त्यांच्या आर्थिक अहवालात जाहीर केलेला सकारात्मक वार्षिक निव्वळ नफा, हेच त्यांच्या परिश्रमाचे सर्वोत्तम फळ आहे.

टेन्सेंट क्लाउडचे मुख्य उत्पादन सोशल आहे. ते लहान प्रोग्राम्स, वीचॅट पे, एंटरप्राइझ वीचॅट आणि इतर संलग्न परिसंस्थेच्या माध्यमातून मोठ्या संख्येने बी-टर्मिनल ग्राहक संसाधने व्यापते. याच्या आधारावर, ते सोशल क्षेत्रात आपले वर्चस्व सातत्याने अधिक दृढ आणि मजबूत करत आहे.

उशिरा बाजारात आल्यामुळे, हुआवे क्लाउड कदाचित इतर दिग्गजांपेक्षा एक पाऊल मागे असेल. जेव्हा ते बाजारात आले, तेव्हा दिग्गज कंपन्यांची आधीच गर्दी झाली होती, त्यामुळे सुरुवातीला हुआवे क्लाउडचा बाजारातील वाटा खूपच कमी होता. तथापि, अलिकडच्या वर्षांतील विकासावरून हे लक्षात येते की, हुआवे क्लाउड अजूनही उत्पादन क्षेत्रात बाजारातील वाटा मिळवण्यासाठी संघर्ष करत आहे. याचे कारण असे की, हुआवे ही एक उत्पादन कंपनी आहे आणि ती औद्योगिक उत्पादन उद्योगातील अडचणींबाबत खूप संवेदनशील आहे, ज्यामुळे हुआवे क्लाउडला उद्योगांच्या समस्या आणि अडचणी त्वरीत सोडवता येतात. हीच क्षमता हुआवे क्लाउडला जगातील शीर्ष पाच क्लाउड कंपन्यांपैकी एक बनवते.

क्लाउड कंप्युटिंगच्या वाढीमुळे मोठ्या कंपन्यांना डेटाचे महत्त्व लक्षात आले आहे. डेटाचा वाहक म्हणून क्लाउड मोठ्या कारखान्यांसाठी वादाचा विषय बनला आहे.

B ला: बाजार कोणत्या दिशेने जात आहे?

बी-एंडला भविष्य आहे का? हा प्रश्न हे वाचणाऱ्या अनेक वाचकांच्या मनात असू शकतो. या संदर्भात, विविध संस्थांच्या सर्वेक्षण आणि अंदाजानुसार, बी-टर्मिनल इंटरनेट ऑफ थिंग्जचा प्रसार दर अजूनही खूप कमी आहे, जो अंदाजे १०% ते ३०% च्या दरम्यान आहे, आणि बाजारपेठेच्या विकासासाठी अजूनही प्रचंड वाव आहे.

बी-एंड मार्केटमध्ये प्रवेश करण्यासाठी माझ्याकडे काही टिप्स आहेत. सर्वप्रथम, योग्य क्षेत्र निवडणे महत्त्वाचे आहे. उद्योगांनी त्यांचा सध्याचा व्यवसाय ज्या क्षमता वर्तुळात आहे त्याचा विचार केला पाहिजे, त्यांच्या मुख्य व्यवसायात सतत सुधारणा केली पाहिजे, लहान पण उत्कृष्ट उपाययोजना पुरवल्या पाहिजेत आणि काही ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण केल्या पाहिजेत. अनेक प्रोग्राम्सच्या संचयातून, परिपक्व झाल्यावर हा व्यवसाय एक उत्कृष्ट संरक्षक कवच बनू शकतो. दुसरे म्हणजे, बी-एंड व्यवसायासाठी प्रतिभा खूप महत्त्वाची आहे. जे लोक समस्या सोडवू शकतात आणि परिणाम देऊ शकतात, ते कंपनीसाठी अधिक संधी निर्माण करतात. शेवटी, बी-साइडवरील बराचसा व्यवसाय हा एक-वेळचा व्यवहार नसतो. प्रकल्प पूर्ण झाल्यानंतर सेवा आणि अपग्रेड्स प्रदान केले जाऊ शकतात, याचा अर्थ असा की नफ्याचा एक स्थिर प्रवाह मिळवता येतो.

निष्कर्ष

इंटरनेट ऑफ थिंग्जची बाजारपेठ गेल्या ३० वर्षांपासून विकसित होत आहे. सुरुवातीच्या काळात, इंटरनेट ऑफ थिंग्जचा वापर केवळ 'बी' स्तरावरच केला जात होता. एनबी-आयओटी, लोराचे वॉटर मीटर आणि आरएफआईडी स्मार्ट कार्ड यांनी पाणीपुरवठ्यासारख्या पायाभूत सुविधांच्या कामांसाठी खूप सोय उपलब्ध करून दिली. तथापि, स्मार्ट ग्राहक वस्तूंचे वारे इतके जोरात वाहू लागले की, इंटरनेट ऑफ थिंग्जने लोकांचे लक्ष वेधून घेतले आणि काही काळासाठी ती लोकांची सर्वाधिक मागणी असलेली ग्राहक वस्तू बनली. आता, तो टप्पा ओलांडला गेला आहे, बाजारपेठेच्या 'सी' स्तरावर मंदीचा कल दिसू लागला आहे, आणि दूरदृष्टी असलेल्या मोठ्या कंपन्यांनी आपली दिशा बदलून, अधिक नफा मिळवण्याच्या आशेने पुन्हा 'बी' स्तराकडे वळण्यास सुरुवात केली आहे.

अलिकडच्या काही महिन्यांत, एआयओटी स्टार मॅप रिसर्च इन्स्टिट्यूटने बुद्धिमान ग्राहक वस्तू उद्योगावर अधिक तपशीलवार आणि सखोल तपासणी व विश्लेषण केले आहे आणि “बुद्धिमान जीवन” ही संकल्पना देखील मांडली आहे.

पारंपरिक स्मार्ट घरांपेक्षा स्मार्ट मानवी वसाहती का महत्त्वाच्या आहेत? अनेक मुलाखती आणि तपासण्यांनंतर, AIoT स्टार मॅपच्या विश्लेषकांना असे आढळले की, स्मार्ट एकल उत्पादने बाजारात आल्यानंतर, सी-टर्मिनल आणि बी-टर्मिनल यांच्यातील सीमारेषा हळूहळू अस्पष्ट झाली आहे, आणि अनेक स्मार्ट ग्राहक उत्पादने एकत्रितपणे बी-टर्मिनलला विकली जात आहेत, ज्यामुळे एक परिस्थिती-केंद्रित योजना तयार झाली आहे. मग, स्मार्ट मानवी वसाहतींसह हे चित्र आजच्या स्मार्ट घरगुती बाजारपेठेची अधिक अचूकपणे व्याख्या करेल.